AI-опердиректор: операционный директор, который каждое утро ставит задачи
Revisor превращает продажи, персонал, списания и дисциплину в короткий список: 3 проблемы, 5 задач, 2 риска, 1 критическая проблема.
Что вы получаете
3 проблемы, 5 задач, 2 риска, 1 критическая проблема — на экране управляющего перед сменой.
Выручка на сотрудника, часы, явки, дисциплина, выполнение KPI.
Сколько выручки потеряно из-за блюд в стоп-листе по часам.
Каждая находка превращается в задачу с ответственным и сроком.
Как это выглядит
Ответ строится движком на демо-данных сети. К каждому ответу приложены источники и ПОКАЗАТЬ ДАННЫЕ.
Быстрее выручки растут: Себестоимость, Скидки, Списания
Вся сеть (5 точек): выручка +4,3%. Расходы, у которых доля в выручке выросла заметнее всего, — Себестоимость (+0,26 п.п.).
- —Себестоимость: ₸ 140 млн → ₸ 147 млн (+5,2%)
- —ФОТ: ₸ 118 млн → ₸ 122 млн (+3,6%)
- —Прочие расходы: ₸ 145 млн → ₸ 145 млн (+0,0%)
- —Скидки: ₸ 8,82 млн → ₸ 10,1 млн (+14,0%)
- —Списания: ₸ 5,46 млн → ₸ 6,07 млн (+11,3%)
- —Удаления: ₸ 2,79 млн → ₸ 3,21 млн (+14,9%)
Демо-ресторан 1
Выручка +12%, но прибыль +3%: скидки выросли с 2,1% до 3,4% выручки.
Два менеджера дают 63% ручных скидок. Действие: лимит ручной скидки и подтверждение управляющим.
На какие вопросы отвечает
Подключите iiko.
Увидите весь ресторан.
Впервые — как единый финансовый организм: деньги, причины и действия на одном экране.